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Approccio pro-attivo
Per rimanere
competitivi nel tempo è necessario
1) percepire in
anticipo i trend di mercato ed i cambiamenti futuri per poter sviluppare in
tempo le innovazioni opportune (prodotti/servizi, processi, tecnologie,
risorse umane, presenza geografica, ecc.);
2) misurare
continuamente i risultati conseguiti per poter migliorare la performance.
Nessuna attività può essere migliorata se non si misurarno i risultati
conseguiti !
Per aiutare
i manager a individuare le competenze minime necessarie ed a prendere
consapevolezza di come si posizionano le proprie competenze distintive,
sono stati sviluppati i due eventi formativi sottostanti
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Internazionalizzazione della PMI come scelta strategica
Perchè le
imprese diventano internazionali ed in alcuni casi multinazionali o anche
globali . Processo di internazionalizzazione e motivazioni alla base delle
decisioni strategiche. Come le PMI possono internazionalizzarsi.
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Innovazione x MPI: strategie e competezenze per lo sviluppo del
business
Competenze
di Management e aggregazione (alleanze tra imprese) per incrementare la
competitività delle micro e piccole imprese
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Eventi, convegni seminari, corsi
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Approfondimenti legali + contrattuali
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Il Manager pro-attivo e la Gestione del Cambiamento
Corso
Concetti di
strategia e innovazione, quali competenze necessarie al manager per
diventare un collaboratore pro-attivo delle PMI. Casi di ristrutturazione e
di aggregazione d'imprese.
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Innovazione a 360° per la competitività
Corso
Gestione della conoscenza e
competenze per l'innovazione, fattori critici di successo in un mercato
sempre piu esigente, competitivo e in continua evoluzionesoluzione.
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Interim Management: aspetti legali e contrattuali
L'interim manager
non costituisce una figura giuridicamente tipizzata quanto piuttosto un
fenomeno socio-culturale che può essere ricondotto a due generi
contrattuali: il contratto dirigenziale di lavoro subordinato a termine ed
il contratto autonomo di prestazione d'opera intellettuale
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Gruppo di discussione in Linked-in
Il gruppo è aperto a tutti i professionisti del
management (manager, imprenditori, consulenti) interessati ad ...
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Gestire l'innovazione nelle PMI
Il Project
Management come competenza manageriale
FrancoAngeli,
2007
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Lavorare
senza offendersi - Come gestire emozioni e conflitti
Cosa succede
quando ci si offende, come è fatta ogni emozione, come costruire rapporti
di fiducia con se stesso e con gli altri.
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